앞서 이루어진 변혁적 리더십과 관련한 연구들은 많은 경우 조직성과 및 직무만족, 조직몰입 등과의 상관관계를 규명하는데 연구의 초점을 두고 있다. 본 연구에서는 Bass(1985)가 구분한 변혁적 그리고 거래적 리더십 유형과 구성원들의 스트레스 증세와의 관계를 살펴보았다. 301명의 금융기관 종사자를 중심으로 한 연구에서 리더십의 유형과 스트레스의 관련성이 입증되었다. 특히 리더가 변혁적 리더십을 행사할 경우 카리스마적 특성은 구성원들의 스트레스 증세와 가장 유의적인 부적(-)관계를 지니고 있는 것으로 밝혀졌다. 개별적 배려 또한 스트레스를 감소하는 데에 기여하는 것으로 밝혀졌으나 자적자극은 통계적으로 스트레스와 유의성을 확인하기 어려웠다. 또 리더가 거래적 리더십을 행사할 경우 상황에 따른 보상은 스트레스 증세와 부적관계로 확인되었으나, 예외에 의한 관리는 구성원들의 스트레스 증세를 유의적으로 증가시키는 변수로 확인되었다. 본 연구의 결과를 통하여 구성원들의 스트레스 증세가 리더의 변혁적 및 거래적 리더십 스타일에 따라 영향을 받을 수 있음을 확인한 수 있었다.