Research Article
공급사슬통합 유형과 다각화 전략의 연계
서울대학교
발행: 2005년 1월 · 34권 2호 · pp. 471-496
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초록
공급사슬 전략과 실행은 사업의 특성, 경쟁 환경, 제품의 기술 집약도뿐 아니라, 제품과 시장 특성에도 영향을 받는다. 따라서 공급사슬통합의 효과는 기업의 시장/제품 전략에 따라 평가되어야 한다. 본 논문은 공급사슬통합 유형과 시장/제품 다각화 전략의 상호 작용이 기업의 경쟁 성과와 공급사슬 성과에 미치는 영향을 고찰한다. 구체적으로 본 논문은 시장/제품 다각화가 성과에 미치는 주효과와 공급사슬통합 수준과의 상호작용효과를 비교함으로써, 공급사슬통합과 시장 및 제품다각화의 연계가 SCM 성과와 기업성과 모두에 유의적으로 영향을 미친다는 것을 보여 준다. 더욱이, 결론에서는 성과에 바람직한 영향을 가져오는 공급사슬통합 유형과 다각화 전략의 적절한 결합유형을 도출한다. 본 연구의 이러한 결과는 공급사슬관리 전략을 기업의 전사적 전략에 연결시키는데 도움을 줄 것이다.
