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Research Article
두 나르시시스트는 상호 배타적인가? 리더-부하 나르시시즘 (비)유사성의 효과 이해
1 Hanyang University
발행: 2022년 1월 · 51권 6호 · pp. 1569-1593
DOI: https://doi.org/10.17287/kmr.2022.51.6.1569
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초록
선행 연구는 리더 나르시시즘이 직무 만족과 같은 중요한 부하 결과를 저해할 수 있다고 제안한다. 본 연구는 두 나르시시스트(리더와 부하)가 상호 배타적인지를 탐구하며, 리더-부하 나르시시즘의 유사성과 비유사성이 부하의 직무 태도와 행동에 미치는 효과를 분석한다.