최근 수년간 한국에서 세계화와 디지털 협업에 적응하려는 조직의 노력에 따라 원격 R&D 프로젝트의 규모가 상당히 증가하였다. 가상 팀이 종종 혁신의 촉매제로 간주되지만, 이들의 구조적·관계적 특성이 지식 창출에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 경험적 증거는 제한적이다. 본 연구의 주요 목적은 조직 구조, 사회적 자본, 팀 역량이 가상 R&D 팀의 혁신 성과를 어떻게 공동으로 향상시키는지 검토하는 것이다. 한국의 73개 가상 R&D 팀 데이터를 활용하여 학술 논문과 특허 생산으로 측정된 혁신 성과를 분석하였다. 분석 결과, 다양한 팀 전문성이 논문 출판을 유의하게 향상시키는 반면, 적응적 학습은 논문 출판에 미미하게 긍정적인 효과를 보이는 것으로 나타났다. 흥미롭게도, 기존 유대관계는 논문 출판과 부정적 관계를 보여, 과도한 배태성(over-embeddedness)이 새로운 관점의 도입을 제한하여 창의성을 저해할 수 있음을 시사한다. 이러한 결과는 혁신 성과를 극대화하기 위해 역량 개발과 새로운 연결의 배양 간 균형의 중요성을 강조한다. 본 연구는 두 가지 주요 기여를 한다: 이론적으로 가상 R&D 맥락 내 팀 수준의 성과 동인을 경험적으로 식별하여 선행 연구를 확장하고, 실무적으로 혁신을 보다 효과적으로 촉진하기 위한 가상 R&D 프로젝트의 설계와 지원에 관한 관리자와 정책입안자를 위한 지침을 제공한다.