21세기의 문턱에 다가서면서 정보화와 세계화의 가속화로 세계는 점차 국경 없는 무한경쟁시대로 깊숙이 진입하고 있다. 이러한 시대에 기업이 살아남고 지속적으로 성장·발전하기 위해서는 조직혁신을 체질화하여야 한다. 조직혁신은 조직분야에서 가장 인기 있는 주제중의 하나로, 많은 학자들과 경영자들이 이에 대해 꾸준한 관심을 기울이고 연구를 거듭하여왔다. 그러나 그간의 연구는 그다지 축적적이지 못하였는 바, 그 가장 큰 이유 중 하나는 연구를 위한 포괄적이고 체계적인 통합모형이 제시되지 못하였기 때문이다. 따라서 본 연구에서는 기존의 조직혁신에 관한 연구들을 광범위하고 면밀하게 분석하여 최만기와 이지우 (1977)가 제시한 조직혁신 통합모형의 설계근거들을 제시하고 기존의 연구모형에 대한 상대적 강점들을 규명하였다. 아울러, 이 모형의 구성요소들 중 조직혁신의 양, 질 및 속도에 초점을 맞추어 지금까지 소홀히 다루어 왔으면서 조직혁신연구의 지평을 확대하고 질적 향상을 도모할 수 있는 주요 연구명제들을 설정하였다. 나아가, 향후의 실증연구를 위해 각 명제로부터 도출될 수 있는 대표적인 가설들을 예시하였다.