본 연구는 선행연구문헌과 한국제조기업의 전략적 여건을 감안하여 기업이 합리적으로 선택할 수 있는 4가지의 전략유형을 외부적인 환경불확실성 정도와 내부적인 경영자의 혁신지향성의 정도로 분류하였다. 여기서는 이러한 환경불확실성과 혁신지향성의 두차원이 우리나라 제조기업들의 전략수립에 중요한 영향을 미치는 변수임을 확인하기 위하여 다양한 산업에 걸친 기업을 대상으로 실증연구를 수행하였으며, 분석결과 위의 4가지 전략유형의 기업들이 신제품개발 전략, 제품생산전략, 촉진전략, 가격전략 그리고 기술도입전략 등의 세부 기업전략측면에서 유의한 차이점을 보이고 있음이 검증되었다. 그리고 상황적합적 전략유형의 검증을 위해 본 연구에서 설정한 4가지 전략유형별 특성가설과 일치하는 기업과 그렇지 않은 기업간 성과변수에 대한 유의한 차이도 확인하였다.