본 연구에서는 조직문화유형과 전략유형간의 관계를 탐색적 관점에서 조사하였다. 즉, 조직문화유형에 따라 조직의 전략적 특성이 어떻게 달라지는지를 연구하였다. 연구결과, 조직문화유형에 따라 사용하는 전략유형이 서로 다르게 나타났다. 조직문화의 유형에 따라 서로 다른 전략적 특성을 보여주었다. 그리고 조직문화유형과 전략유형의 적합관계를 보다 명확하게 알아보기 위해 고성과조직과 저성과조직으로 구분하였으며, 특히 고성과조직에서 두변수간의 관계가 더 의미있게 나타났다. 본 연구의 결과는 조직문화의 현상에 대한 설명을 제공할 뿐만 아니라 조직문화를 어떻게 다루어야 하는가에 대한 지침을 제공하기 때문에 전략적 관리에 있어서 매우 중요하다고 본다. 즉 조직문화와 전략의 관계에 대한 이해를 통해 전략변화시 나타날 수 있는 문제점을 예측하고 또 해결할 수 있다. 또한 기존의 조직문화가 전략에 적합한지, 적합하지 않다면 어떻게 변화시켜야 하는지에 대한 기본적인 틀을 제공해 준다. 그러나 조직문화만이 전략에 영향을 미치는 것이 아니다. 조직문화와 전략의 적합관계 규명은 전략에 영향을 주는 상황요인 특히 환경변수를 함께 고려할 때 더 명확해질 수 있으리라 생각한다.