본 논문에서는 기업간 핵심인재관리의 강도에 차이가 나는 원인을 기업이 처한 환경과 경쟁전략에서 찾아보고자 하였다. 환경 변수로 시장환경의 동태성, 노동시장의 세계화, 기술변화를 사용하였다. 가설로서 시장환경의 동태성이 높을수록, 노동시장의 세계화 정도가 높을수록, 기술변화의 정도가 높을수록 핵심인재관리의 강도가 높을 것이라는 것을 제시하였 다. 또한 분석전략을 추구하는 기업보다 혁신전략을 추구하는 기업에서, 방어전략을 추구하는 기업보다 분석전략을 추구 하는 기업에서 핵심인재관리를 위한 제도를 더 많이 사용할 것이라는 가설을 제시하였다. 이 가설을 검증하기 위해 2005 년 한국직업능력개발원이 수집한 인적자본 기업패널 1차년도 조사 자료 중에서 국내 대형 제조기업에 관한 자료를 사용 하여 토빗 회귀분석을 실시하였다. 그 결과 시장환경의 동태성이 핵심인재관리 강도에 영향을 미칠 것이라는 가설을 제외 한 가설들이 강하게 지지되었다. 다만 경쟁전략과 관련해서 분석전략을 추구하는 기업과 방어전략을 추구하는 기업간 핵 심인재관리의 강도에 있어서는 유의한 차이를 발견하지 못하였다. 이러한 분석결과에 근거하여 본 연구의 이론적 함의와 미래의 연구방향에 대해 논의하였다.