본 논문은 ERP시스템을 도입한 기업이 어떤 조건에서 ERP의 효과를 얻을 수 있는지, 그리고 어떤 메커니즘을 통하여 ERP의 효과가 창출될 수 있는지에 관해서 연구하였다. 1998년부터 2000년 기간동안 ERP를 도입한 국내기업들을 대상으로 실증분석한 결과, 기업이 ERP 투자로부터 경영성과 제고를 얻기 위해서는 ERP와 조직통합방식 간의 적합한 연계가 필요하며, ERP의 도입목적 명확성에 의해서 그 연계 정도가 결정되는 것으로 나타났다. 또한 ERP와 조직통합방식간의 적합한 연계는 기업의 효율성 차원에는 도움을 주지만 수익성 차원에는 별로 기여하지 못하는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 ERP가 요구하는 방향으로 조직통합방식이 적절하게 변화하여 ERP와 조직통합방식이 잘 연계되면 ERP의 효과가 긍정적으로 나타날 수 있지만, 그렇지 못한 경우에는 ERP의 효과가 나타나지 않을 수도 있다는 것을 시사한다.