본 연구에서는 상황적합이론의 핵심이라 할 수 있는, 안정적 환경에서의 효율추구, 역동적 환경에서의 혁신 및 적응행동 추구라는 명제가 프로젝트성 조직에서는 어떻게 나타날 것인지를 규명하고자 하였다. 이를 위해, 한국영화제작산업을 대상으로 자원기반이론의 역동적 조직능력(dynamic capability)의 개념을 기반으로 프로젝트성 조직이 자원활용패턴의 변화를 통해 환경변화에 적응하고 있는지를 살펴보았다. 즉, 영화제작사에게 있어서 가장 중요한 자원이라 할 수 있는 감독과 배우를 반복적으로 이용하는 정도가 환경의 불확실성과 역동성정도에 따라 달라질 것이라는 가설을 도출하여 검증하였다. 실증분석 결과, 프로젝트성 조직(영화제작사)은 안정적인 환경에서 동일한 자원(감독, 배우)을 반복적으로 이용하는 정도가 불확실성이 높고 역동적인 환경에 처했을 때보다 높은 것을 확인할 수 있었다. 본 연구가 실증분석의 대상을 프로젝트성 산업, 그 중에서도 영화제작산업으로 선정한 이유는, 하나의 프로젝트를 단위로 움직이는 조직들에게는, 자원의 보유와 개발이라는 측면보다는 자원의 조합과 활용이라는 측면이 더욱 강조되기 때문에 최근 그 중요성이 부각되고 있는 역동적 조직능력(dynamic capability)의 개념을 접목해보기에 적합하기 때문이었다.