본 연구는 조직의 성과에 영향을 미치는 인적자원관리 시스템의 구성적 (configurational) 특성에 관하여 경쟁적 위치를 점하고 있는 두 가지 관점-보편주의적 관점과 적합성 관점-에 기초하여 명제와 가설을 설정하고 이를 실증적으로 검정하였다. 우선, 보편주의적 판정에 따르면 인적자원관리 시스템이 조직성과에 미치는 효과는 해당 시스템 내에서 고성과 인격자원관리 제도가 활용되는 정도에 비례한다고 볼 수 있다. 반면, 개별 인적자원관리 제도들간 상호작용을 고려하는 적합성 관점에 따르면 인적자원관리 시스템이 조직성과에 미치는 효과는 해당 시스템을 구성하고 있는 개별 인책자원관리 제도들간 적합성 정도에 따라 달라진다고 볼 수 있다. 실증검정 결과는 보편주의적 관점에 기초하여 설정된 가설들은 지지를 받지 못한 반면, 적합성 관점에 기초하여 설정된 가설들은 실증적으로 지지를 받았다. 본 연구가 기존의 연구와 다른 두드러진 특징은 인적자원관리 시스템을 분류함에 있어 소수의 고성과 인적자원관리 제도들만을 분석에 포함시키기보다는 광범위한 인적자원관리 제도들을 분석에 포함시켰다는 점과 두 시점에서 데이터를 수집하여 중단분석을 시도하였다는 점이다.