포오트폴리오分析은 企業내의 戰略事業單位에 있어서 그 戰略方向과 資源配分規模를 결정하는 데에 이용되는 유용한 分析道具이다. 그런데 한가지 포오트폴리오分析 모델만을 이용할 경우 問題點과 限界點이 발생하므로, 補完關係에 있는 포오트폴리오 모델들을 통합한 統合포오트폴리오分析 모델을 適用함으로써 企業의 效果的 資源配分을 결정할 수 있게 된다. 이 경우 하나의 모델은 效果的 프론티어를 파악할 수 있게 하는 財務指向的 포오트폴리오 모델이어야 한다.本研究에서 實證的 研究를 위해 제시하는 研究모델(1988)은 이러한 統合포오트폴리오 모델들 가운데서 가장 유용성이 높은 Mahajan과 Wind 모델(1985)에다가 (1) SD接近方法에 있어서 豫測資料와 經營者의 主觀的 判斷에 의한 戰略要因을 추가하고, (2) 事業計劃매트릭스 接近方法에 있어서 未來位置와 戰略位置 등을 추가한 보다 擴大·發展된 統合포오트폴리오分析 모델이다.本研究의 構成은 I. 序論, II. 統合포오트폴리오分析과 效率的 資源配分, III. 統合포오트폴리오分析에 관한 理論的 考察, IV. 效率的 資源配分을 위한 統合포오트폴리오分析에 관한 實證的 研究 및 V. 結論으로 되어 있다.