본 연구는 개인수준의 분배공정성 및 절차공정성과 직무탈진 간의 관계에서 집단수준의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조절변수로서의 역할을 수행하는지 알아보았다. 개인수준에서 분배공정성과 절차공정성이 확보되었다는 인식은 구성원들에게 직무자원으로 작용될 수 있으며, 직무탈진을 줄여주는 역할을 수행할 것으로 예측하였다. 또한, 두 공정성과 직무탈진 간의 부(-)적인 관계들은 집단수준에서의 변혁적/거래적 리더십에 의해 달라질 수 있다. 변혁적 리더는 부하직원들에게 비전을 제시하고 비전을 달성할 수 있을 것이라는 자신감을 심어주는 등의 행동을 통해 긍정적인 관계를 형성할 수 있다. 따라서 분배 및 절차공정성이 직무탈진에 미치는 부적인 영향을 더 강화할 수 있을 것으로 예상하였다. 반대로 집단수준에서의 거래적 리더십은 부하직원들을 거래적인 관계로 대함에 따라 오히려 부하직원들에게 부담감을 줄 수 있다. 이는 직무탈진에 대한 분배 및 절차공정성의 효과를 감소시킬 것으로 예측하였다. 가설을 검증하기 위해 58개 보육시설의 288명의 보육교사들을 표본으로 선정하였으며, 분석은 HLM 분석방법을 사용하였다. 분석결과, 개인수준에서 분배공정성은 직무탈진을 감소시키지 못하는 반면, 절차공정성은 직무탈진을 감소시키는 것으로 나타났다. 또한, 집단수준의 변혁적 리더십은 개인수준의 절차공정성과 직무탈진 간의 부적인 관계의 강도를 향상시키는 반면, 집단수준의 거래적 리더십은 개인수준에서 두 변수들 간의 부적인 관계의 강도를 경감시키는 것으로 나타났다. 하지만, 두 리더십은 분배공정성과 직무탈진 간의 관계에서 아무런 역할을 수행하지 못하는 것으로 나타났다.