조직에서 리더가 조직과 부하를 위하여 자기희생적 행동을 보이는 모습은 리더에 대한 부하의 신뢰, 부하의 정체성과 행동, 조직유효성 측면에서 많은 영향을 미친다. 본 연구는 이러한 자기희생적 리더십 행동이 부하의 자기희생적 행동 의무감 지각과 조직몰입에 어떤 영향을 미칠 것인가 하는 내용을 밝히는 것을 목적으로 하였다. 실증분석을 위하여 국내 일반기업 11개 기업체를 대상으로 설문조사를 하였으며, 연구결과는 다음과 같다. 리더가 업무분장, 보상분배, 권한행사상으로 부여된 이득이나 특권의 혜택을 일부 또는 전부 포기하거나 유예하는 자기희생적 리더십 행동은 부하로 하여금 리더에 대한 강한 개인적인 동일시를 하는 것으로 나타났다. 또한 이러한 자기희생적 리더십은 부하의 자기희생적 행동 의무감 지각에 영향을 주는 것으로 나타났고, 부하의 조직몰입을 높인다는 연구결과를 보여 주었다. 뿐만 아니라, 리더의 자기희생적 행동은 부하로 하여금 개인적으로 리더와 동질감을 갖도록 하여 자기희생적 행동 의무감 지각과 조직몰입을 하도록 부분적으로 매개하는 것으로 분석되었다. 이와 같은 연구결과를 통하여 리더의 자기희생적 행동은 부하들의 자아개념 및 정체성 형성과 조직행동에 중요한 영향을 주고 있음을 밝혔다. 또한, 자기희생적 리더십의 영향력을 감안할 때 인적자원관리상에서 고려해 볼 수 있는 중요한 시사점을 제공하였다.