본 연구에서는 모듈화된 생산 환경 하에서 공급사슬관리에 있어 실제로 기업들이 가장 민감하게 고려하는 전략적 요소인 구매자와 공급자 간의 계약관계 및 투자 정도를 수리적 해법을 통해 살펴봄으로써 실무적 시사점을 제안하고자 하였다. 최근 모듈화와 아웃소싱이 생산프로세스의 중요한 특성이라는 점에 착안하여 완제품에 불량이 발생할 경우 그 책임소재가 부품을 제공한 공급자에 있는지 이들 부품을 조립한 구매자에 있는지 가려낼 수 있음을 가정하였다. 공급자와 구매자가 부품에 대한 거래 계약을 맺을 때, 공급자가 납품한 부품에 의해 품질 문제가 발생할 경우 이를 변상하는 계약을 내부실패와 외부실패 중 한 가지에 대해서만 보증하는 계약을 맺을 수도 있으며, 이를 동시에 변상하는 계약을 맺을 수도 있다. 이때 계약 형태에 따라 공급자와 구매자가 각각 생산프로세스와 검사 및 조립프로세스에 대한 투자 정도를 어떻게 달리 하는지 알아보았다. 본 연구를 통해 공급자와 구매자는 각 계약형태에 따라 투자에 관한 인센티브가 달라지는 것을 확인할 수 있으며, 나아가 전략적인 거래 관계의 설정을 위해서는 가격 및 보상과 같은 관계적 요소뿐만 아니라, 투자와 같은 공급사슬 구성원의 내부적인 요소도 고려해야 함을 알 수 있다.