본 연구는 한국, 일본, 대만기업의 중국자회사들을 대상으로 현지화전략 차원들이 자회사의 투자동기 및 기업규모에 따라 어떠한 차이를 나타내며, 또한 현지화전략 변수를 포함하여 어떠한 요인들이 자회사 투자성과에 영향을 미치게 되는가 등을 비교 연구하였다.분석결과를 살펴보면, 한국자회사의 경우 부가가치활동의 현지화는 대기업 및 중소기업 모두에서 내수위주 자회사가 수출 위주 자회사보다 높은 현지화 수준을 보였으며, 기업규모에 따라서는 중소기업보다 대기업이 높게 나타났다. 경영관리방 식의 현지화는 대기업의 현지화수준이 중소기업들보다 높은 것으로 나타났다. 그러나 투자동기에 따른 의사결정권한의 현 지화 수준은 수출위주 자회사가 내수위주 자회사의 경우보다 높게 나타났다. 대만자회사의 경우에는 기업규모에 따라 부가가치활동의 현지화가, 그리고 경영관리방식의 현지화는 기업규모 및 투자동기 모두에서 유의적인 차이를 나타내었다. 그러나 경영관리방식의 현지화수준은 중소기업의 경우가 대기업보다 높게 나타났으며, 또한 내수위주의 자회사보다는 수 출위주의 자회사에서 높았다. 부가가치활동의 현지화 수준은 중소기업이 대기업보다 유의적으로 높게 나타났다. 한편, 일 본자회사들의 분석에서는 어느 경우에서도 유의적인 결과를 나타내지 못하였는데 이것은 분석대상기업의 수가 많지 않기 때문인 것으로 보인다.다음으로, 투자동기에 따라 중국자회사 투자성과에 영향을 미치는 유의적인 요인을 보면, 한국자회사의 경우에 수출위주 및 내수위주 자회사 모두 원만한 현지노사관계의 유지가 중요함을 알 수 있었다. 또한 내수위주 자회사에서는 우수한 생 산능력과 모기업의 브랜드인지도가 투자성과에 영향을 주는 것으로 분석되었으며, 수출위주 자회사보다는 내수위주 자회 사의 경우 중국에 진출한 연수가 오랜 기업일수록 투자성과가 만족스러운 것으로 나타났다. 이와 같이 원만한 현지노사관 계, 우수한 생산능력 및 모기업의 브랜드인지도가 자회사 투자성과에 영향을 미치는 주요한 변수인 점은 일본자회사들에 서도 똑같이 나타난 결과이나, 일본자회사의 경우 현지노사관계의 변수가 수출위주 자회사에서만 유의적인 것으로 분석되 었다. 한편, 본 연구에서 현지화전략 차원의 변수는 한국자회사들의 투자성과에 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 일본자회사의 경우에는 통계처리가 가능하였던 중소기업에서 경영관리방식의 현지화 수준이 낮은 기업일수록 투자성과를 높이는 것으로 분석되었으며, 이와는 달리 대만자회사의 경우에는 중소기업에서 부가가치활동의 현지화 수준이 낮으며, 경영관리방식 및 의사결정권한의 현지화 수준이 높은 자회사일수록 투자성과가 양호한 것으로 나타났다.