모방은 일상적인 경영현상임에도 불구하고 다소 부정적인 의미로 인식되어 체계적인 학문연구의 대상에서 배제되어온 경향이 있다. 그리고 지금까지 진입시점에 관한 연구들이 선발기업의 경쟁우위 분석에 편중되어 왔었던 것도 후발기업의 경쟁전략인 모방전략에 관한 연구 진행을 가로막는 배경이 되었다. 최근 사례연구에서 후발기업의 모방전략에 관한 가치가 인식되어 이에 대한 체계적인 연구의 필요성이 제기되었다. 본 연구의 목적은 모방이 후발기업의 경쟁력과 성과향상에 유효한 전략대안이 될 수 있는지를 밝히는데 있다. 이러한 연구목적의 실행을 위해 상황론적인 접근법을 통하여 환경과의 적합성이 모방전략, 경쟁력 및 경영성과의 관련성에 미치는 영향을 분석하였다. 분석결과, 후발기업의 모방전략은 자사의 경쟁우위 요소를 강화하고 경쟁상의 약점을 보완하여 선발기업에 대한 경쟁력을 강화하는데 유효한 것으로 밝혀졌다. 그리고 모방전략의 실행을 통하여 강화된 경쟁역량은 경영성과로 연결되어 효과적으로 경영성과를 향상시킬 수 있는 것으로 밝혀졌다. 더 나아가 환경특성의 여건에 따라 모방전략, 경쟁역량 및 경영성과의 상호연관성 정도가 달라진다는 사실이 발견되었다. 추가적으로, 유의미한 모방전략 유형의 도출이 가능했고 동일 전략군내에서 고·저성과 집단간에 전략 프로필의 차이가 존재하는 것으로 나타났다.