본 연구는 한국기업의 경영특성이 시간의 변화에 따라 어떻게 변해 왔는가를 밝히기 위하여 1987년과 1997년에 실증연구를 한 결과 다음과 같은 특징이 나타났다. 첫째, 경영환경의 경우, 제품시장의 다양성, 제품시장의 경쟁력, 시장변동성, 노동이동성 및 이해관계자의 영향력 등이 유의적인 차이를 보인 반면, 제품시장의 정보량과 정부의 규제변수는 유의적인 차이를 보이지 않았다. 둘째, 경영목표의 경우, 1987년에는 시장점유율 확대, 신제품개발, 투자수익률 증대, 재무구조의 건전화 등의 순이었으나 1997년에는 투자수익률 증대가 앞서 나타났다. 셋째, 경영전략의 경우, 다각화, 국제화, 대결형 경쟁, 원가효율성 및 다양한 정보수집 등이 종단연구에서 차이가 날 뿐, 전략적 조직운영, 전략적 자원축적, 혁신지향성, 분석적 전략수립 등은 차이를 보이지 않았다. 넷째, 조직구조와 과정의 경우, 집권화, 정보행동과 가치행동, 타협, 자율적 통제와 성과통제, 그리고 내부승진변수 등이 종단연구에서 뚜렷한 차이를 보였으나 공식화와 의사결정스타일변수는 유의적인 차이를 보이지 않았다. 끝으로, 경영자의 개인특성의 경우, 계획조직력, 실적이나 경험변수만이 유의적인 차이를 보일 뿐, 일반관리자특성을 비롯한 가치주도성, 대인관계능력, 혁신주도성 등은 차이를 보이지 않았다.